武田2020年构建碳中和

武田氏酒类工业株式时会社(Takeda Pharmaceutical Company Limited, TSE:4502/NYSE:TAK)（简称“武田氏”）时至今日同年，日本公司2019财年在价值链上做到了碳中都和。为达成此关键才华，武田氏采取了多种行动：在日本公司外部过后制定可再生节约措施；推动绿色可再生采购；企业于可可再生认证；积极参与高质量碳补偿单项并通过的测试。在这些行动的联合推动下，武田氏在2019财年全面做到了日本公司保护周边环境二氧化碳废水要能1（仅限于全域一、全域二和全域三），踏入日本公司可再生发展巷道上的一块关键先行者。

武田氏总裁兼首席执行官Christophe Weber表示：“此重大要能的做到，充分体现出我们对周边环境可再生适度的敦促，因为我们察觉到，干旱变化可能威胁人类健康，仅限于所致一些黄热病的时值和流行，而我们当前正在努力消灭此类黄热病。作为主营要能导向的亚太地区适度日本公司，武田氏将在时至今日盛夏庆祝日本公司成立240周年。对我们从未取得的才华，我不已更为自豪。但同时我们也知道，未来还有很多指导要做。我们时会在此之后利用日本公司的规模优势，协助加剧干旱变化，并确保我们能在此之后为病患者、职工和地球做出积极贡献。”

武田氏能做到上述要能，一个关键原因是：该日本公司在12个国际组织资助了超过30个可可再生和碳补偿单项。这些单项的要能仅限于借此利用风能和风力发电、确保漂白水供应、保护沼泽和生物多样适度等。在联合国安理时会的17个可再生发展要能中都，上述单项总计覆盖面积了15个。这些单项不仅让当地社区内受益，同时将协助打造一个更加可再生化的未来。所有碳补偿单项都所需满足严格的评估标准，仅限于另加适度、可衡量适度、透明、注册和第三方的测试等

武田氏资助的单项仅限于：

在时至今日取得的先行者基础上，武田氏将在此之后致力于在大型企业试运行中都避免保护周边环境二氧化碳废水。为此武田氏基本上了具体要能：到2025年，日本公司试运行中都的碳废水降低40%，力争到2040年达到零碳废水。为做到这些干旱相关要能，武田氏已在日本公司全域内实施了一项其他部门计划，要能是增加可可再生适用并提升可再生利用效率。此外，武田氏还将出乎意料投靠了日本公司之外，与多家厂商展开协力，协助厂商基本上科学研究的废水要能，以增大保护周边环境二氧化碳废水。

作为主营新能源驱动适度大型企业，武田氏的干旱变化敦促与干旱科学研究领域的同类型发展保持一致。2020年，科学研究减碳发起者组织(SBTi)确定武田氏日本公司的要能符合亚太地区保护周边环境二氧化碳废水要能，即：将亚太地区降雨上升限制在比工业化前总体高1.5摄氏度的总体。令武田氏引以为豪的才华还仅限于：日本公司进入了2020年CDP干旱变化A级大型企业列名，并连续六年荣登 Corporate Knights亚太地区百佳可再生适度发展日本公司 (Global 100)榜单。

关于武田氏酒类工业株式时会社

武田氏酒类工业株式时会社(TSE: 4502/NYSE: TAK)是主营总部位于日本、以价值观为基础、以研制出为驱动的亚太地区险胜生物制药日本公司。武田氏致力于将科学研究再生为移动性创新酒类，为病患者的健康生活和美好未来保驾护航。武田氏侧重于四大疗法领域的类固醇研制出：、消化系统、神经科学研究及罕见病领域，并针对血液制品及狂犬病领域进行专项研制出投入。我们始终侧重于移动性创新类固醇的研制出，通过开拓全新疗法方案、增强协力研制出柴油发动机胜算，打造一条稳健且都有的产品管线，助力有所改善人们的生活。我们的职工遍布于大约80个国际组织和地区，与当地医疗健康协力伙伴携手，为亚太地区病患者带来健康福音。

1 保护周边环境二氧化碳废水全域一(Scope 1)是同义来自大型企业自有或受大型企业控制废水源的直接废水，如录像燃油燃烧、大型企业自有汽车，以及大型企业配套中都的外部通讯设备等。保护周边环境二氧化碳废水全域二(Scope 2)是同义间接保护周边环境二氧化碳废水，其来源仅限于购买和储蓄的电力，以及我们的配套所适用的第三方蒸汽和/或胶囊水。保护周边环境二氧化碳废水全域三(Scope 3)是同义暴发在我们的价值链中都的所有其他间接废水，仅限于由厂商给予的商品和服务、商务旅行、职工通勤、垃圾填埋处理等。

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