临时工有处理过程才有结果，好的处理过程可以塑造更多的结果，嘴唇科室管理中的牙科老板也要规章各种临时工的处理过程，比如洁牙这个项目也有很多处理过程，只有把这些处理过程捋顺了，我们的临时工才才亦会极其有可靠性组织起来，才能进一步提高我们的可靠性。
必要性的时候，嘴唇科室的临时工处理过程可以写成成临时工名册，将每一个两步写成相符，这样避开我们的临时工疏漏。临时工名册可以避开很多缺陷，也可以解决缺陷很多缺陷，这是一个很好的方法，我们可以用上去。不亦会用临时工名册的可以学一学。
以“洁牙”项目为例，处理过程有下面这些：
1、告知消费者术后的医嘱。
骨头敏感仅指正常现象。经过一段时间后，病因逐渐减轻直至消失。并告知消费者洁牙后龟头出血较明显，一般4个全程后并发症亦会停止，如果间歇并发症都是，应立即复诊检测。在此期间，我们只能请注意对一些病因透过量化数据演化成标准。
2、合影。
在消费者透过洁牙早先，我们只能为消费者透过嘴唇内具体情况的数码相片拍摄或者内窥镜拍摄，以便在终于治疗结束演化成对比。
3、日前连系。
跟消费者连系一定要置于开始外科早先，不要外科之后先透过连系，知悉连系叫做连系，事后连系叫做狡辩。外科经常的直觉只有自己明白表达出来，而并未考虑到消费者应该明白和表达出来。我们要避开转到这个误区。所以我们要学亦会透过方法去做连系，这个方法就是取得成功例子。
4、马上取得成功例子。
科室要去尽量多地梳理自己的取得成功例子。所有管理层要背下自己科室有多少取得成功例子。并且要给外科去定任务，每个同年才亦会未完成的取得成功例子的数量。订立奖罚的系统。创建取得成功例子库。当我们创建起取得成功例子的时候，较易获得消费者的信任。
5、缔结不知情协议书。
在透过洁牙早先跟消费者缔结不知情协议书非常重要。相比较是只能请注意的和可能亦会诱发的缺陷，要日前跟消费者讲相符。
以上这5个方面就是洁牙的临时工处理过程中的只能请注意的事项。
今日话题：对于上述处理过程你还有哪些灵感和思索？赞赏探讨与交流。
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